咨询热线024-88613638 18524482222
网站首页 关于乐勤 培训课程 团建课程 亲子研学 趣味挑战 活动分享 责任安全 拓展基地 联系我们 留言/预约
咨询热线
024-88613638 18524482222
地址:辽宁省沈阳市沈河区北顺城路11号 沈阳金银珠宝城对面 乐勤团建体验店
传真:

活动分享

四大要诀创造高绩效的团队

发布时间:2018/12/29
四大要诀创造高绩效的团队

如今企业的发展更看重的是一个企业团队的发展,一个企业怎样能够让团队为公司带来更大的绩效呢?上海团队时光分析,掌握四个要点,打造创造高绩效的专业团队。团队成员的自豪感、
每位成员都希望拥有一支光荣的团队,而一支光荣的团队往往会有自己独特的标志。如果缺少这种标志,或者这种标志遭到损坏,员工作为团队成员的自豪感就会荡然无存。许多无知的管理者不知道,团队成员的自豪感,正是成员们愿意为团队奉献的精神动力。设定具有挑战性的团队目标、
主管人员的职责是激励整个团队向总体目标努力,而不是强调个人的工作量。如果做得好,一位劳动模范也许会起到领头羊的作用;然而在不同的工作环境下,这种做法却很可能打击团队的合作。营造一种支持性的人力资源环境、
为了创建一支高绩效的团队,管理层应该努力营造一种支持性的人力资源环境,包括:倡导成员多为集体考虑问题,留下足够多的时间供大家交流,以及对成员取得成绩的能力表示信心。这些支持性的做法帮助组织向团队合作迈出了必要的一步,因为这些步骤促进了更深一步的协调、信任和彼此之间的欣赏。管理者需要为此架构一种良好的沟通平台。设定具有挑战性的团队目标、
主管人员的职责是激励整个团队向总体目标努力,而不是强调个人的工作量。如果做得好,一位劳动模范也许会起到领头羊的作用;然而在不同的工作环境下,这种做法却很可能打击团队的合作。